من در مرز ابهام و عمل نفس میکشم. این فضای میانی، جایی است که ایدهها شکل میگیرند، برنامهها طراحی میشوند و اجرا صورت میپذیرد تا نوآوری از یک مفهوم انتزاعی به اثری ملموس و قابل لمس تبدیل شود.
برای من، تیمسازی، روابط بینفردی و اختیار عمل موتورهای حرکتی هستند که هر پروژه را به پیش میبرند. باور عمیق من به اصالت انسان است - مستقل از هر آنچه که فرد در وجودش نقشی نداشته. معتقدم تعصبات، قاتل ظرفیتهای فردی و جمعی هستند و مانع بزرگی در مسیر رشد و توسعه.
گفتوگو، ابزاری است که من آن را دریچهای برای خلق شبکه انسانی، ایجاد قدرت، وقوع تغییرات و توسعه تمدن بشری میدانم. به همین دلیل، انتخاب من سازمانی است که انسانمحور اداره میشود - جایی که نیروهای انسانی خارقالعاده فکر میکنند، خارقالعاده عمل میکنند و نتایج خارقالعاده میگیرند.
نگاه متفاوت، نتیجه متفاوت
نگاه تازه
من موافق این که باید الزاماً همرنگ جماعت بود نیستم
عمل متفاوت
تا کار متفاوتی انجام نشه یا کاری به طور متفاوت انجام نشه
نتیجه متفاوت
نمیتونی انتظار نتیجه متفاوت داشته باشی
این فلسفه، رویکرد من در تمام پروژهها و مسئولیتهایی است که بر عهده میگیرم. اعتقاد به نوآوری، جرأت در تصمیمگیری و شجاعت در اجرا، سه رکن اصلی موفقیت در دنیای امروز هستند.
مسیر حرفهای: از روانشناسی تا مدیریت فناوری
مسیر حرفهای من ترکیبی منحصربهفرد از علوم انسانی و مدیریت فناوری است. این ترکیب به من دیدگاهی جامع در درک نیازهای انسانی، مدیریت تیمها و هدایت پروژههای نوآورانه داده است.
با پایهای قوی در روانشناسی و ادامه تحصیل در مدیریت رفتار سازمانی، توانستهام پلی بین فناوری و انسان بسازم - پلی که امروز در نقش مدیرعامل شرکت راهیار هوشمند الفبا و مدیر پروژه روابط بینالملل صندوق پژوهش و فناوری گیلان، به بهترین شکل ممکن از آن استفاده میکنم.
شرکت راهیار هوشمند الفبا
بازوی اجرایی هوش مصنوعی
شرکت راهیار هوشمند الفبا، یکی از شرکتهای اسپینآف صندوق پژوهش و فناوری گیلان و بازوی اجرایی این صندوق برای تجاریسازی فعالیتهای حوزه هوش مصنوعی است.
به عنوان مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران اولیه این شرکت، مسئولیت هدایت استراتژیک، توسعه محصول و گسترش بازار را بر عهده دارم. حضور من در هیئت مدیره نیز امکان مشارکت فعال در تصمیمگیریهای کلان و استراتژیک شرکت را فراهم میکند.
تیم توسعه هوش مصنوعی الفبا
تیمسازی حرفهای
به عنوان یکی از اعضای اصلی و بنیانگذار تیم، نقش کلیدی در جذب استعدادها، شکلدهی فرهنگ سازمانی و ایجاد محیطی نوآورانه داشتهام. تیم ما متشکل از متخصصان برتر در حوزه یادگیری ماشین، علم داده و مهندسی نرمافزار است.
نیازسنجی و طراحی
حوزه اصلی فعالیت تیم ما نیازسنجی دقیق، طراحی هوشمندانه و توسعه ابزارهای هوش مصنوعی اختصاصی برای سازمانهاست. ما راهحلهای سفارشی ارائه میدهیم که کاملاً با نیازهای واقعی کسبوکارها همسو هستند.
تجاریسازی و فروش
نقش من در هیئت مدیره و به عنوان مدیرعامل، شامل هدایت استراتژیهای تجاریسازی، توسعه شبکه مشتریان و ایجاد مدلهای درآمدی پایدار برای محصولات است. ما در حال تبدیل تحقیقات به راهحلهای بازارپسند هستیم.
نقش استراتژیک در هیئت مدیره
حضور در هیئت مدیره راهیار هوشمند الفبا، فرصتی برای تأثیرگذاری مستقیم بر مسیر استراتژیک شرکت و ایجاد ارزش بلندمدت است.
در این نقش، مسئولیتهای کلیدی من شامل موارد زیر است: نظارت بر عملکرد مالی و عملیاتی شرکت، تصویب برنامههای توسعه محصول و بازار، تصمیمگیری درباره سرمایهگذاریهای استراتژیک، ایجاد و حفظ روابط با ذینفعان کلیدی، و همافزایی بین فعالیتهای الفبا و صندوق پژوهش و فناوری گیلان.
این موقعیت به من اجازه میدهد تا دیدگاهی جامع از چالشها و فرصتهای اکوسیستم نوآوری داشته باشم و تصمیماتی بگیرم که نه تنها برای الفبا، بلکه برای کل اکوسیستم فناوری استان ارزشآفرین باشد.
دستاوردهای کلیدی در الفبا
5+
پروژههای موفق هوش مصنوعی
توسعه و پیادهسازی راهحلهای اختصاصی AI برای صنایع مختلف
20+
مشتریان سازمانی
جذب و خدمترسانی به سازمانهای بزرگ و استارتآپهای نوپا
15
اعضای تیم
تیمی متخصص و متعهد در حوزههای مختلف فناوری
مدیریت روابط بینالملل
پل ارتباطی با جهان
از مرداد ۱۴۰۳، مسئولیت مدیریت پروژه روابط بینالملل صندوق پژوهش و فناوری گیلان را بر عهده دارم. این نقش شامل شرکت در نمایشگاهها و رویدادهای بینالمللی، شناسایی و توسعه شرکای راهبردی خارجی، و پیشبرد مذاکرات بر اساس استراتژیهای ابلاغی سازمان است.
هدف من از این مسئولیت، ایجاد شبکهای قوی از همکاریهای بینالمللی است که به انتقال دانش، فناوری و سرمایه به اکوسیستم نوآوری ایران کمک کند و در عین حال، دستاوردهای داخلی را به بازارهای جهانی معرفی کند.
فعالیتهای کلیدی در روابط بینالملل
01
شناسایی فرصتها
حضور در نمایشگاهها و رویدادهای بینالمللی برای شناسایی شرکای بالقوه
02
مذاکره و توافق
پیشبرد مذاکرات استراتژیک با هدف دستیابی به تفاهمنامهها و قراردادهای همکاری
03
هماهنگی داخلی
برنامهریزی و هماهنگی تعامل با نهادهای متولی و ذینفع داخلی
04
میزبانی بینالمللی
برنامهریزی و اجرای اقدامات لازم برای میزبانی از میهمانان بینالمللی
دستیار مدیرعامل صندوق
از اسفند ۱۴۰۲، همزمان با سایر مسئولیتهایم، نقش دستیار مدیرعامل صندوق پژوهش و فناوری گیلان را نیز ایفا میکنم. این موقعیت، فرصت منحصربهفردی برای یادگیری مستقیم از تصمیمگیریهای استراتژیک سطح بالا و درک عمیقتر از چالشهای مدیریت یک نهاد توسعهای بزرگ فراهم کرده است.
وظایف کلیدی من در این نقش عبارتند از: همراهی مدیرعامل در جلسات و ماموریتها، پیگیری مصوبات و اقدامات لازم در داخل و خارج سازمان، مدیریت کارتابل نامههای مدیرعامل و انجام ارجاعات، همراهی در اجرای برنامههای توسعهای مرتبط با پیادهسازی فناوریهای جدید، تهیه یادداشت و دستور جلسات، پیشبرد پروژههای جدید تا حصول نتیجه اولیه، و آمادهسازی بستههای تصمیمگیری.
چهار سال تجربه در توسعه اکوسیستم
1
اردیبهشت ۱۳۹۹
شروع به عنوان کارشناس توسعه و برنامهریزی در صندوق پژوهش و فناوری گیلان
2
۱۴۰۰-۱۴۰۱
توسعه روابط بینسازمانی و مدیریت رویدادهای سرمایهگذاری
3
اسفند ۱۴۰۲
انتصاب به عنوان دستیار مدیرعامل
4
اردیبهشت ۱۴۰۴
مدیرعاملی راهیار هوشمند الفبا و مدیریت پروژه روابط بینالملل
توسعه و برنامهریزی استراتژیک
روابط بینسازمانی
برنامهریزی، مدیریت و ایجاد روابط بینسازمانی جهت توسعه خارجی صندوق، در قالب مذاکره، پیشنهاد و تنظیم تفاهمنامهها و قراردادهای همکاری با سایر سازمانهای همکار.
رویدادهای سرمایهگذاری
برنامهریزی، مدیریت و اجرای رویدادهای سرمایهگذاری به صورت حضوری و آنلاین، در قالب ارتباط با سرمایهگذاران، تیمهای استارتاپی و نهادهای متولی، اجرای رویداد و همچنین پیگیری جهت انعقاد قراردادهای سرمایهگذاری (VC) یک یا چند جزئی.
توانمندسازی و توسعه استارتآپها
آموزش تخصصی
طراحی و اجرای برنامههای آموزشی تخصصی برای شرکتهای فناور و دانشبنیان
مشاوره استراتژیک
ارائه مشاوره در زمینه استراتژی کسبوکار، توسعه بازار و مدل درآمدی
توسعه بازار
کمک به شرکتها برای ورود به بازارهای جدید و توسعه شبکه مشتریان
اخذ عنوان دانشبنیانی
ارائه مشاوره برای اخذ عنوان دانشبنیان از معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری
مدیریت منابع انسانی و توسعه تیم
یکی از مسئولیتهای مهم من، مدیریت پروژه جذب، کارورزی و کارآموزی در صندوق بوده است. در این نقش، انجام مصاحبههای استخدامی، انجام فرایند آنبوردینگ نیروهای جدید و تهیه گزارش عملکرد از فعالیت نیروهای موقت را بر عهده داشتهام.
این تجربه، درک عمیقی از اهمیت جذب استعدادهای مناسب و ایجاد فرایندهای موثر برای ورود و یکپارچهسازی نیروهای جدید به من داده است. امروز، این تجارب را در راهیار هوشمند الفبا نیز به کار میبندم تا تیمی قوی و منسجم بسازیم.
پیشینه تحصیلی: پایههای علمی
1
کارشناسی روانشناسی
دانشگاه گیلان
گرایش: عمومی
۱۳۹۴ - ۱۳۹۸
رشت، گیلان
2
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه پیام نور واحد رشت
گرایش: مدیریت رفتار سازمانی
۱۳۹۹ - ۱۴۰۱
رشت، گیلان
تلفیق روانشناسی و مدیریت
پایه تحصیلی من در روانشناسی، دیدگاه منحصربهفردی به رفتار انسانی، انگیزش و تیمسازی به من داده است. درک عمیق از نیازها، احساسات و الگوهای رفتاری افراد، ابزار قدرتمندی در مدیریت تیمها و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت است.
ادامه تحصیل در رشته مدیریت رفتار سازمانی، این دانش را با مهارتهای مدیریتی و استراتژیک تلفیق کرد. امروز، این ترکیب به من کمک میکند تا سازمانهایی بسازم که نه تنها از نظر فنی پیشرفته هستند، بلکه محیطی انسانی و رشدگرا برای تیمهایشان فراهم میکنند.
موسس و دبیر انجمن علمی مغز و شناخت
در دوران تحصیل در دانشگاه گیلان، از خرداد ۱۳۹۶ تا فروردین ۱۳۹۸، افتخار موسس و دبیر بودن انجمن علمی مغز و شناخت را داشتم. این تجربه، اولین قدمهای جدی من در مسیر مدیریت پروژه، رهبری تیم و ایجاد تغییر در سیستمهای آموزشی بود.
وظایف کلیدی من شامل برنامهریزی، مدیریت و اجرای رویدادهای آموزشی و ترویجی در حوزه علوم شناختی بود. همچنین، موفق شدم از طریق مذاکره و پیگیری، حمایت مالی از ستاد توسعه علوم و فناوریهای شناختی برای تجهیز آزمایشگاه روانشناسی دانشگاه گیلان دریافت کنم.
یکی دیگر از دستاوردهای مهم، اضافه شدن واحدهای تخصصی حوزه علوم شناختی به چارت دروس سه رشته تحصیلی در دانشگاه گیلان بود که با مذاکره و پیگیری از ستاد توسعه علوم و فناوریهای شناختی محقق شد.
طیف گسترده مهارتهای حرفهای
برنامهریزی و مدیریت پروژه
تسلط بر متدولوژیهای مدیریت پروژه و توانایی هدایت پروژههای پیچیده چندوجهی
برگزاری انواع Event
تجربه گسترده در طراحی و اجرای رویدادهای حضوری و آنلاین در مقیاسهای مختلف
رشد و توسعه برند
استراتژیهای موثر برای ایجاد، توسعه و تقویت برند در بازارهای رقابتی
مدیریت فرایند جریان کار (BPMS)
بهینهسازی فرایندهای سازمانی با استفاده از سیستمهای مدیریت فرایند کسبوکار
اصول و فنون مذاکره
مهارت در مذاکرات استراتژیک و تجاری با رویکرد برد-برد
مدیریت تیم و تیمسازی
ایجاد و هدایت تیمهای عملکرد بالا با تمرکز بر انسجام و بهرهوری
مهارتهای تخصصی کسبوکار و فناوری
توسعه کسبوکار
شناسایی فرصتهای جدید، توسعه استراتژیهای رشد و گسترش بازار
سرمایهگذاری خطرپذیر (VC)
ارزیابی طرحهای کسبوکار، مدیریت فرایند سرمایهگذاری و پیگیری قراردادها
مدیریت منابع انسانی
جذب، توسعه و حفظ استعدادها با رویکرد انسانمحور
مهندسی پرامپت
طراحی و بهینهسازی پرامپتها برای استفاده موثر از مدلهای زبانی بزرگ
مهارتهای نرمافزاری و ابزارهای کاری
طراحی و تولید محتوا
Adobe Photoshop
Canva
Camtasia
مدیریت و برنامهریزی
سیستمهای BPMS
ابزارهای مدیریت پروژه
نرمافزارهای تحلیل داده
ارتباطات و همکاری
پلتفرمهای ویدئو کنفرانس
ابزارهای همکاری تیمی
سیستمهای CRM
گواهینامهها و دورههای تخصصی
۱۴۰۲ - ارزیابی و مشاوره دانشبنیان
معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری
۱۴۰۲ - مالکیت فکری پیشرفته
کانون پتنت ایران - با تأکید بر ثبت اختراع
۱۴۰۱ - تدوین استراتژیهای تبلیغاتی
الوبیزنس
۱۴۰۰ - پرورش کارشناس سرمایهگذاری خطرپذیر (VC)
گروه مالی شریف
۱۴۰۰ - برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
نسل کارآفرینان هوشمند
۱۳۹۷ - مالکیت فکری پیشرفته
کانون پتنت ایران
تخصص در ارزیابی دانشبنیان
گذراندن دوره ارزیابی و مشاوره دانشبنیان از معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری، به من توانایی ارزیابی حرفهای شرکتهای فناور و کمک به آنها در مسیر اخذ عنوان دانشبنیان را داده است.
این تخصص، نقش مهمی در فعالیتهای من در صندوق پژوهش و فناوری گیلان داشته و به دهها شرکت کمک کرده است تا مسیر دانشبنیان شدن را با موفقیت طی کنند. امروز نیز، این دانش را در راهیار هوشمند الفبا و در مشاوره به سایر شرکتها به کار میبرم.
تجربه در سرمایهگذاری خطرپذیر
دوره پرورش کارشناس سرمایهگذاری خطرپذیر (VC) از گروه مالی شریف، یکی از جامعترین و معتبرترین دورههای این حوزه در ایران، پایههای محکمی برای فعالیت من در حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر ایجاد کرد.
در این دوره، مباحثی چون ارزیابی طرحهای کسبوکار، استراتژیهای سرمایهگذاری، ساختار قراردادها، مدیریت پرتفوی و استراتژی خروج را به طور عمیق فرا گرفتم. این دانش، در مدیریت رویدادهای سرمایهگذاری و ارزیابی طرحهای متقاضی جذب سرمایه نقش کلیدی داشته است.
تجربه من در برنامه کارمانی به عنوان ارزیاب، فرصتی عالی برای به کارگیری این دانش در عمل و ارزیابی طرحهای واقعی بود.
حضور در رئالیتیشو کارمانی
ارزیابی طرحهای سرمایهگذاری
کارمانی، یک رئالیتیشوی اقتصادی تولید شده توسط سکوی تامین مالی جمعی کارنکراد با حمایت بانک کارآفرین، معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری و حمایت رسانهای دنیای اقتصاد بود که از شبکه نمایش خانگی فیلیمو منتشر شد.
من با حمایت صندوق پژوهش و فناوری گیلان و با هدف توسعه فردی و حرفهای، به عنوان یکی از ارزیابهای طرحهای متقاضی جذب سرمایه در این برنامه شرکت کردم. این تجربه، فرصت ارزشمندی برای ارزیابی طرحهای متنوع، ارائه بازخورد سازنده و یادگیری از دیگر متخصصان صنعت بود.
تسلط بر زبانهای خارجی
85%
زبان انگلیسی
تسلط بالا در مکالمه، نوشتار و مذاکرات تجاری
40%
زبان روسی
سطح متوسط در درک مطلب و مکالمه پایه
تسلط بر زبان انگلیسی، ابزاری ضروری برای فعالیتهای بینالمللی، مطالعه منابع علمی و فنی و برقراری ارتباط با شرکای خارجی است. این مهارت، نقش کلیدی در مسئولیت من در حوزه روابط بینالملل ایفا میکند.
علاقهمندیهای شخصی
اسکیپروم
به ویژه ژانر هیجان و ترس! علاقه به حل معماها و چالشهای ذهنی در محیطهای غرقکننده
گیمینگ
مخصوصاً گیمهای تعاملی که داستانسرایی پیچیده و انتخابهای معنادار دارند
ورزشهای رزمی
علاقه به ورزشهای رزمی به عنوان راهی برای تقویت نظم، انضباط و آمادگی جسمی
تئاتر
مخصوصاً ژانر درام - تماشای و تحلیل اجراهای تئاتری و داستانسرایی بصری
چرا علاقهمندیها مهم هستند
علاقهمندیهای شخصی، بازتابی از نحوه تفکر، حل مسئله و تعامل با دنیای اطراف ما هستند.
علاقه من به اسکیپروم و گیمهای تعاملی، نشاندهنده تمایل به حل معماهای پیچیده، تفکر استراتژیک و کار تیمی است. این مهارتها مستقیماً در مدیریت پروژههای پیچیده و حل چالشهای سازمانی به کار میآیند.
ورزشهای رزمی، نظم، انضباط و تمرکز را تقویت میکنند - ویژگیهایی که در مدیریت موثر ضروری هستند. تئاتر نیز، درک عمیقی از انگیزش انسانی، احساسات و داستانسرایی میدهد که در ارتباطات، ارائه و رهبری بسیار ارزشمند است.
کارشناسی ارشد مدیریت رفتار سازمانی و ورود به صندوق پژوهش و فناوری
۱۴۰۲-۱۴۰۳: رشد استراتژیک
دستیار مدیرعامل و مدیر پروژه روابط بینالملل
۱۴۰۴-اکنون: رهبری نوآوری
مدیرعاملی راهیار هوشمند الفبا و عضویت در هیئت مدیره
نقشه راه اکوسیستم نوآوری
شناسایی
کشف نیازها، فرصتها و ایدههای نوآورانه
توسعه
تبدیل ایدهها به محصولات و خدمات قابل عرضه
تجاریسازی
ورود به بازار و ایجاد مدلهای درآمدی پایدار
مقیاسپذیری
گسترش و رشد در بازارهای جدید
اکوسیستمسازی
ایجاد شبکههای همکاری و همافزایی
نوآوری مستمر
بازگشت به چرخه با یادگیریهای جدید
مدیریت فناوریهای نوین
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
در راهیار هوشمند الفبا، ما بر روی توسعه راهحلهای هوش مصنوعی اختصاصی متمرکز هستیم. این شامل طراحی مدلهای یادگیری ماشین برای حل مسائل خاص کسبوکارها، پیادهسازی سیستمهای پردازش زبان طبیعی و توسعه ابزارهای اتوماسیون هوشمند است.
اکوسیستم استارتآپی
تجربه من در صندوق پژوهش و فناوری گیلان، درک عمیقی از نیازهای اکوسیستم نوآوری به من داده است. از جذب سرمایه گرفته تا توسعه بازار، از مشاوره استراتژیک تا اخذ عناوین دانشبنیانی، تمامی جنبههای رشد یک استارتآپ را تجربه کردهام.
همکاریهای بینالمللی
در نقش مدیر پروژه روابط بینالملل، بر روی ایجاد پلهای ارتباطی بین اکوسیستم نوآوری ایران و جهان کار میکنم. این شامل شرکت در رویدادهای بینالمللی، مذاکره با شرکای خارجی و انتقال دانش و فناوری است.
چشمانداز آینده
چشمانداز من برای آینده، ساختن پلی محکم بین دانش آکادمیک، نیازهای صنعت و راهحلهای فناورانه است. میخواهم راهیار هوشمند الفبا را به یکی از پیشگامان توسعه و پیادهسازی هوش مصنوعی در ایران تبدیل کنم - شرکتی که نه تنها محصولات پیشرفته ارائه میدهد، بلکه به عنوان الگویی برای سایر شرکتهای فناور عمل میکند.
همزمان، در نقش مدیر پروژه روابط بینالملل، تلاش میکنم تا شبکهای پایدار از همکاریهای بینالمللی ایجاد کنم که به انتقال دانش، فناوری و سرمایه به اکوسیستم نوآوری ایران کمک کند. هدف من، کمک به ایجاد اکوسیستمی است که در آن استارتآپهای ایرانی بتوانند در عرصه جهانی رقابت کنند.
در نهایت، باور دارم که موفقیت واقعی زمانی حاصل میشود که بتوانیم سازمانهایی بسازیم که نه تنها از نظر تکنولوژیک پیشرفته هستند، بلکه انسانمحور، اخلاقی و پایدار هستند - سازمانهایی که در آنها افراد میتوانند بهترین نسخه خود باشند و به اهداف مشترک دست یابند.
دعوت به همکاری
بیایید با هم آینده بسازیم
اگر به دنبال همکاری در پروژههای نوآورانه، مشاوره در حوزههای هوش مصنوعی، توسعه کسبوکار یا اکوسیستم استارتآپی هستید، خوشحال میشوم که با شما گفتوگو کنم.
اگر سازمانی دارید که میخواهد با استفاده از هوش مصنوعی تحول ایجاد کند، یا استارتآپی هستید که به راهنمایی و پشتیبانی نیاز دارد، یا به دنبال ایجاد همکاریهای بینالمللی هستید - دوست دارم که بخشی از سفر شما باشم.